MG冰球突破

7月9日下午，MG冰球突破集团在浙江金华基地隆重举行了MG冰球突破学院揭牌仪式，MG冰球突破董事长黄河清、集团总裁吴月华出席
。股份公司总裁顾勇亭、万汇通能源科技有限公司总裁陈水平、万里神农有限公司总经理金钟、集团党委书记张雷刚、集团工会主席黄仁兴、股份公司副总裁任华林、股份公司财务总监胡春荣等加入了揭牌仪式
。

顾勇亭宣读了《关于建立MG冰球突破学院及人员任命的通知》、《关于学院治理人员聘任的通知》和《关于学院讲师聘任的通知》
。吴月华担当学院首任院长，顾勇亭担当执行院长，陈水平和金钟担当副院长
。

吴月华、顾勇亭、陈水平和金钟配合为MG冰球突破学院揭牌，MG冰球突破学院正式建立
。

吴月华为MG冰球突破学院治理人员和首批讲师宣布了聘书，并作热情洋溢的致辞
。

黄河清对MG冰球突破学院生长提出了殷切希望和要求
。他体现，MG冰球突破学院建立是MG冰球突破生长史上具有里程碑意义的一件大事，关系着MG冰球突破未来生长
。学院要做到教学与交流并举，不但要培养人才，也要更好地统一思想、凝聚共识，推动MG冰球突破全面生长
。他还亲自“挂帅”带来了MG冰球突破学院的开院第一课，讲述了如何让MG冰球突破员工形成统一价值观，成为命运配合体，和衷共济开创MG冰球突破事业新局面，在实现MG冰球突破企业雄伟愿景的同时实现人生价值
。

加入揭牌仪式的全体人员由黄河清、吴月华领导，在写有“博学 立异 笃行”校训的允许墙上郑重地签上自己的名字
。

股份公司治理总监钱寿光主持揭牌仪式，并介绍了MG冰球突破学院基本情况
。

现场加入揭牌仪式的另有MG冰球突破股份、万汇通能源科技、万里神农各级领导、培训讲师代表、各单位培训事情卖力人等
。

集团杭州治理总部、股份公司乘变事业部芜湖基地和商变事业部蒙沃基地以视频方法配合见证了本次揭牌仪式
。

新起点！新征程！MG冰球突破学院是我们企业未来人才的新摇篮，必将为助推集团各工业板块战略目标的实现，推动MG冰球突破各项事业生长再上新高度提供强大的人才包管
。

附：吴月华总裁在MG冰球突破学院揭牌仪式上的致辞

列位同仁：

各人下午好！

今天是个喜庆的日子
。去年7月份在MG冰球突破井冈山集会上，集团决定开办MG冰球突破学院，经过一年时间的精心准备，MG冰球突破学院今天正式揭牌建立了
。这是MG冰球突破集团二十多年生长历程中具有深远意义的一件大事
。

     兴办MG冰球突破学院，是为了MG冰球突破集团的久远生长，为了构建企业和员工的命运配合体
。MG冰球突破学院是MG冰球突破集团的“党校”、“军校”和“行政学院”，学院不但担负着培养员工统一的价值观、流传MG冰球突破企业文化、提高员工专业技术水平的重任，更是员工学习交流的重要平台
。

二十多年来，MG冰球突破集团无论在顺境逆境，总能一次又一次应对种种挑战，每一次向上突破的背后，离不开每一位MG冰球突破人的配合努力，拥有高质量的人才步队是MG冰球突破始终立于不败之地的法宝之一
。

MG冰球突破历来重视人才培养和引进，但人才生长速度仍满足不了公司快速生长的需要
。建立MG冰球突破学院，可以让我们进一步富厚和完善人才生长渠道建设,培养出具有一定专业知识或专门技术，能开展创立性劳动，并对集团的制造、能源、农业三大工业生长和社会进步做出更多孝敬的高素质劳动者
。

MG冰球突破学院应以效劳MG冰球突破生长战略为使命，培养目标和授课内容注重实用化，企业生长和经营治理需要什么就培训什么，员工适岗胜任和素质提升需要什么就培训什么，旨在为公司培养更多不可或缺的对口型人才群体，适应集团三大工业现在和未来快速生长的需要，实现企颐魅战略生长与员工生长成才的双增进、双提升
。

人才建设不是一朝一夕之事，MG冰球突破学院不应该仅仅是一个纯粹的人才培养机构，更应该是在企颐魅战略条理下建立起来的通报企业文化、提高企业员工业务水平、员工事业心和责任感以及企业焦点竞争力的全新组织形态
。

下面，我对MG冰球突破学院建设提三点要求和希望：

首先，学院要有明确的目标定位
。MG冰球突破学院是本着可连续生长的理念设立、为集团生长效劳的
。学院要紧紧围绕集团的愿景、使命、战略目标、价值观开展组织的焦点竞争力、部分的能力和员工个人的能力素质培训，要将MG冰球突破的战略思维贯串到培训体系建设、培训计划制定、培训课程设置、培训内容制作、培训效果评估等方方面面
。我们要有把MG冰球突破学院建成“海内一流”企业大学的决心和信心，真正让MG冰球突破学院成为实现MG冰球突破远大目标的助推器
。

其次，学院要增强培训体系建设
。这是学院治理事情中的焦点任务
。学院的培训体系建设要做到始终以MG冰球突破集团的战略为导向，坚持着眼于MG冰球突破三大工业的焦点需求，并充分考虑宽大员工自我生长的需要
。通过制定并落实一系列培训制度，建立并完善一系列具有MG冰球突破特色的培训课程，坚持内训为主、外训为辅、内外结合的模式，推行品德教育+知识教育+技术教育“三位一体”的培训方法，有效组织实施、改善和提高，为集团企业竞争力提升、实现MG冰球突破的战略目标提供优秀的人力资源
。

第三，学院建设需要各人配合加入
。MG冰球突破学院将承载起集团所需种种人才培养的重任，学院是每个MG冰球突破人的企业大学，建设好我们自己的大学人人有份
。上至公司高层领导，下至车间一线工人，平时各人分工差别，但在学院里都是一名普通学员，在今后的学习培训历程中务必全身心地投入，高标准要求自己，通过努力认真学习培训，提高自己的专业素质和事情技术，培养自己主动、积极、卖力、继续的事情态度和事情精神，实现学习提升和自我增值
。同时，我们在公司经营、研发技术、生产工艺、市场营销、人力资源、采购物流、企业治理、企业文化、信息化等方面有治理经验和技术专长的员工，要主动继续起老师的角色，要把自己所掌握的知识、技术和经验毫无保存地教授给员工，资助、发动、启发他们快速生长，各人相互学习、取长补短、配合进步
。

我相信，MG冰球突破学院一定能推动MG冰球突破事业生长再上新高度，成为我们企业未来人才的新摇篮
。只要我们各人齐心协力，脚踏实地做好目今，在事情中阶梯式前行，不绝探索办学路径，MG冰球突破学院一定会越办越好
。

谢谢各人！